根據(jù)新華社的報(bào)道，CBA聯(lián)賽已成立三十年，CBA聯(lián)賽的營收能力大幅提升，近幾個(gè)賽季給各俱樂部發(fā)放的參賽費(fèi)穩(wěn)定在3000萬元人民幣左右，引發(fā)球迷和媒體的熱議，若是以3000萬的參賽費(fèi)，再加上門票，周邊商務(wù)開發(fā)等收入，顯然一些民營俱樂部的生存問題，并不是想象那么嚴(yán)峻。

但民營俱樂部和國企俱樂部之間巨大的經(jīng)營理念差距，注定會(huì)讓CBA出現(xiàn)兩極分化的勢(shì)頭，一些不計(jì)成本投入，或者母公司有固定預(yù)算投入指標(biāo)的國企球隊(duì)，運(yùn)營壓力方面將會(huì)大幅度減少，與民營俱樂部真金白銀投入相比，更是判若兩隊(duì)，廣廈能完成奪冠頗為不易。

新華社指出咪咕與CBA公司的數(shù)字版權(quán)合同即將到期，數(shù)字版權(quán)收入面臨較大下行壓力。在CBA聯(lián)賽現(xiàn)有的商務(wù)開發(fā)收入中，數(shù)字版權(quán)占比很高。如果這部分收入下滑較多，各俱樂部的參賽費(fèi)收入將銳減。

本賽季部分由民營企業(yè)出資和運(yùn)營的俱樂部投入明顯減少，廣東、遼寧戰(zhàn)績(jī)不佳在一定程度上與此有關(guān)，深圳、龍獅則通過轉(zhuǎn)讓核心球員緩解資金壓力。如果未來參賽費(fèi)收入下降，民營俱樂部將面臨更多困難。

CBA公司需要設(shè)法提高商務(wù)開發(fā)收入，節(jié)省開支則成為部分俱樂部乃至CBA公司的必然選擇。

新華社記者從CBA公司了解到，近幾個(gè)賽季公司一直在進(jìn)行工資帽核查工作，但核查結(jié)果及繳納調(diào)節(jié)費(fèi)的情況只在各俱樂部間共享，未對(duì)外公布。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前看來，標(biāo)準(zhǔn)合同的推行和自2020-2021賽季推出的工資帽制度有一定前瞻性。雖然該制度還不完善，但對(duì)俱樂部無序擴(kuò)大投入起到一定抑制作用。日本職業(yè)籃球聯(lián)賽把俱樂部收支平衡作為重要目標(biāo)，未來財(cái)務(wù)健康、收支平衡也應(yīng)成為CBA俱樂部的追求。

有消息稱下個(gè)賽季的CBA頂薪合同可能會(huì)進(jìn)一步縮減，顯然會(huì)造成CBA一檔球員在聯(lián)賽的金字塔位置受到?jīng)_擊，過度追求更換外援，或者在外援投入方面占據(jù)非常之高的比重，某種程度并不是一個(gè)良性的信號(hào)，CBA應(yīng)該考慮更換外援的次數(shù)和規(guī)則。